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PMO
(Project Management Office)
복잡한 구축사업을 계획대로, 목표 품질까지 완수합니다.
최고의 Smart Consulting Services를 통해 고객에게 기대, 그 이상의 가치를 드립니다.
IT 컨설팅
PMO 컨설팅
PMO 컨설팅은 사업의 목표, 범위, 일정, 품질 및 위험요인을 체계적으로 관리하여 프로젝트가 계획된 예산과 기간 안에 성공적으로 완료될 수 있도록 지원하는 서비스입니다. 단계별 산출물 검토, 품질관리, 이해관계자 조정 및 주요 이슈 대응을 함께 수행합니다.
주요 서비스 내용
수행 방법론
서비스 기대효과
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아키텍처 관점에서 지속적으로 개발 조정 기능을 수행함으로써 전사 통합된 시스템 달성
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프로젝트 위험을 철저하게 관리함으로써, 비즈니스에 도움을 주는 정보시스템 구축 일정 준수 가능
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전사적으로 일관된 방법론 및 표준을 적용함으로써 생산성 및 유지보수성 향상
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장기적으로 프로젝트 수행 경험과 노하우를 축적할 수 있기 때문에 정보화 조직의 효율성과 효과성 증진
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프로젝트 현황에 대한 체계적인 보고체계 구축
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프로젝트 관리 요원의 전문성 향상
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산출물에 대한 품질 확보 등
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