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BPR/PI
현행 업무의 효율성과 품질을 진단하고,
기관의 전략과 목표에 맞춰 프로세스와 업무 혁신 과제를 재설계합니다.
업무의 본질을 다시 설계해 조직의 실행력을 높입니다.
현행 업무의 효율성과 품질을 진단하고,
기관의 전략과 목표에 맞춰 프로세스와 업무 혁신 과제를 재설계합니다.
업무의 본질을 다시 설계해 조직의 실행력을 높입니다.
IT 컨설팅
BPR/PI
BPR/PI는 현행 업무의 효율성과 품질을 분석·진단하고, 기관의 경영전략과 목표를 바탕으로 업무 프로세스를 재설계하는 컨설팅입니다. 개선된 업무를 구현하기 위한 정보화 과제를 도출하고 단계별 이행계획을 수립합니다.
주요 서비스 내용
수행 방법론
서비스 기대효과
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업무 프로세스 개선을 통한 업무 생산성 및 역량 강화
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업무 표준화를 통한 안정적 업무관리 및 인수체계 마련
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최적화된 업무 프로세스에 맞는 정보시스템 기능의 구축 및 활용
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